在“百湖之市”鄂州的洋澜湖畔，有一所被百姓称赞的中医院，因其过硬的专科优势和贴心的服务文化，成为湖北省鄂州市“样板医院”和“最佳文明单位”。“中国三国文化之乡”鄂州历来不乏悬壶济世高人，历代名医辈出。晋代医药学家葛洪曾居鄂州，元末名医邹天贵，清代柯逢时、朱庆甲，近代洪子云、汤汉等蜚声鄂州杏林。当代鄂州中医界学术流派纷呈，涌现了洪竹书、江耀南、魏北函、宋盛松、程荣清、金良骥、朱祥麟、洪茂林等鄂州名医。
鄂州市中医医院的前身是1975年在樊口卫生院的基础上建立的鄂城县中医院。中医院的建立，犹如一面旗帜，吸引了鄂州很多知名中医汇集而来。经过40年的传承创新跨越，鄂州市中医医院已成为一个环境优美、设备先进、人才济济，集医疗、教学、科研等多功能于一体的“三级甲等”中医医院。医院专业学科齐全，中医特色浓郁，诊疗手段先进，开设内、外、妇、儿等临床一级科室18个，医技科室13个，其中脑病科为国家中医药管理局“十二五”重点学科建设单位、“十五”重点专科；肝病科是国家中医药管理局“十一五”重点专科；针灸科是国家中医药管理局“十二五”重点专科建设单位；医院制剂室是国家中医药管理局“十一五”重点制剂室能力建设单位；取得省食品药品监督管理局批文的医院制剂52个品种，肾病科为湖北省“十二五”中医重点专科。医院始终坚持“以病人为中心”和“中医服务健康”的宗旨，以“特色办院、人才立院、科技兴院、管理强院”的办院理念，推出“导医导诊服务”“五个一服务”等一系列服务举措，先后被评为湖北省示范中医院、湖北省文明单位、湖北省卫生文化建设先进单位、湖北省创建文明行业活动示范点、鄂州市最佳文明单位等。
坚持特色办院的发展方向
医院要发展，特别是中医院，必须要凸现“院有专科、科有专病、病有专药、人无我有、人有我优、人优我精”的特色优势，以专科优势带动整个业务的快速发展。为此，医院历任领导班子高度重视重点学（专）科建设，成立了由院长担任组长的重点学（专）科领导小组，设立了专门办公室。制定重点专科发展规划，确立发展方向，给予政策扶持，实行资源最佳配置。通过长期不断培育，使一批重点学科专科迅速崛起。
脑病科：“中医卒中单元”模式基本形成。
脑病科成立于1988年，是国家“十二五”重点学科建设单位。坚持中医特色的研究方法，国术点穴法、飞针疗法、风池透风府针法、中药熏洗、中药膏剂外贴外敷、中药汤剂等特色中医创新疗法成熟开展，对治疗中风病、眩晕、痴呆等专科疾病疗效显著，其治愈好转率达96%。脑病科分为脑病一区、脑病二区、康复科3个病区，病床150张，已形成以中医为主，预防和治疗、药物与心理、中医康复与现代康复融为一体的治疗体系，建立了一套完善、科学、具有中医专科特色护理的新模式，临床带动科研，科研促进临床，使临床效果一直处于先进水平。
肝病科：中医治疗优势突出
肝病科在建设国家级重点专科的同时，强化人才培养，开设了名老中医诊室和内伤伏气学术流派工作室。以临床研究慢性病毒性肝炎、肝炎肝硬化、非酒精性脂肪肝三个重点病种作为主要攻克和诊疗方向，运用中医学整体观和辨证施治的优势，总结出一套中西医结合治疗肝病的方法。在特色疗法上，肝病科开展了腹水超滤浓缩环注回输治疗顽固性腹水、肝病治疗仪穴位治疗、超声药物离子导入治疗、中医硬膏外敷、敷贴疗法、中药灌肠、穴位注射等方法；并研究出抗乙肝系列制剂，特别是三个中医重点病种相对应的“肝康丸”、“抗纤丸”、“消脂复肝丸”等，疗效显著，复发率低，疗效理想。
针灸科：传统特色诊疗技术丰富
针灸科是国家中医药管理局“十二五”重点专科建设单位。目前开设2个病区和1个中医特色综合治疗区，特色治疗区包括传统疗法治疗区，牵引治疗区，熏蒸、理疗区，注射治疗区、微创手术治疗区。颈椎病（颈痛、眩晕）、腰椎间盘突出症、肩周炎、膝关节炎作为科室特色优势病种，已形成完善的治疗方案，并参与了国家中医病种协作组的工作，综合疗效已达到较高水平。
康复科：传统方法与现代理念充分融合
康复科以中医理论为指导，应用功能评定和康复方法（针法、灸法、推拿、中药、物理疗法等），科室功能治疗区设有传统康复（针灸、推拿等）治疗区、物理治疗区（低、中、高频治疗室，运动治疗室等）、作业治疗区、吞咽、言语、心理治疗区、假肢和矫形器区。开设病床60张，具有针对各种功能障碍的康复治疗及疑难、急、危、重症的治疗、抢救和康复能力，主要以诊治三瘫（偏瘫、截瘫、小儿脑瘫）为主。
坚持人才立院的发展理念
人才是兴院之源。医院一直致力于中医药人才的培养，奉行“人才立院”的育人理念，把医院办成中医药人才聚集地和名医辈出的摇篮。通过开展名老中医工作室建设、重点培养、选送中青年骨干医师外出培训、岗位练兵、师承教育、鼓励职工再教育、面向全国招聘学科带头人等举措，人才建设成绩斐然，一批名老中医脱颖而出，中青年骨干医师茁壮成长，人才梯队建设更趋合理。
名老和知名中医辈出
建院以来，洪竹书、金良骥、朱祥麟被评为湖北省名老中医和知名中医；洪茂林、朱祥麟分别为全国第五批和湖北省名老中医药专家学术经验继承工作指导老师；洪茂林、陈新胜分别为全国第一批、第三批中医临床优秀研修人才；金良骥、朱祥麟、邵义文、洪茂林、陈剑平、许德甫、侯国典等7人先后入选鄂州市“十大名医”。
中青年骨干医师茁壮成长
医院现有全国第五批和湖北省名老中医药专家学术经验继承工作学员各2名，全国及省级中医重点专（学）科学科带头人4名，在国家及省级学术团体担任主任委员、副主任委员、委员26名。
医院每年投入大量资金，选送技术骨干走出去考察研修学习，对特色专科的医护人员分别选送到国内知名医院进修轮训。五年来，医院选派了36人次外出进修和375人次外出短期培训，引进了博士后1人，硕士和博士学历专业人才8人。还开展了继续教育活动119项，其中国家级3项、省级9项、市级8项、院级99项。通过自我培养、人才引进及储备，打造出一支人员数量与结构合理、人才梯队完备的学术团队。
人才梯队更趋合理
医院现有高级职称人员97名，中级职称人员129人，各临床科室有硕士毕业生1-2名，高级职称人员占人员总数的25%以上，专业医护人员占职工总数的76.6％，形成拥有1个全国重点学科建设单位，3个国家级，4个省级重点专科群的学科带头人及学术继承人的人才梯队。
坚持科技兴院的发展战略
“科技兴院”是医院发展核心战略之一。近年来医院的临床科研工作不断取得了跨越式发展，除开展以临床课题研究外，还十分注重以师带徒的传统继承方式及名老中医学术思想的理论研究，充分发挥名医和学术流派传承的辐射作用，取得了较好成效。
注重科研显成效
医院除了传统的师徒结对，还将传统中医学与现代临床科技相结合，科研工作不断创新，走出了一条科技兴院路子，形成了一批国家、省、市级重点专科和重点建设专科。由于抓科技兴院方向正确，近五年来，医院立项课题7项，鉴定课题5项，在各级杂志发表论文486篇，主编和参编医学专著65部，形成了以科技创新促临床发展的新格局。
学术流派工作突出
五代中医世家、湖北名医朱祥麟从其五代祖起首提五脏病变生风及内伤伏邪致病理论，他根据几十年把脉问诊的实践经验，丰富和完善了朱氏祖医的学术，创新提出新的理论，创立了内伤伏气致病学说学术流派，2013年被国家中医药管理局批准立项纳入首批学术流派工作室建设项目。医院设立了内伤伏气致病学术流派传承工作室，16名传承人员广泛分布于临床各学科。
积极发展特色治疗项目
医院在弘扬国粹、薪火相传的同时，积极发展特色治疗项目，“冬病夏治”、“冬令进补”、膏方节、中药外贴、熏洗、灌肠、针灸、推拿等106种非药物治疗法，彰显了中医药的特色和优势。同时，还大力开发药效独特的自制方剂，这些方剂都是市名老中医药专家几十年积累的临床验方，制成膏、丹、丸、散、片、颗粒、胶囊、口服液等多个剂型52个品种，独具特色的院内制剂临床疗效卓著，深受广大患者欢迎。
坚持管理强院的发展思路
医院能否持续、健康、快速发展，管理是关键。医院历任领导班子都十分注重医院管理质量的提高，特别是现任领导班子成立以来，通过加强制度建设、医院文化建设、党风廉政和行业作风建设，医院制度进一步完善，文化底蕴进一步雄厚，行业作风进一步改进，为医院各项工作的快速发展打下了坚实的基础。
加强制度建设
院党委通过召开职代会，对医院有关管理制度进行修订和完善，并加强制度的落实，做到违反规章制度的事不做、违反规章制度的话不说，共同维护规章制度的严肃性、效率性、原则性。实行院科两级管理制度和责任追究制，将目标责任具体落实到人，一级管一级，一级抓一级，层层传压力、抓落实，从而使医院管理政令上下畅通，取得明显实效。
加强管理人员培训学习
医院分批次选派班子成员和中层干部到清华大学、北京大学、武汉大学等院校参加各级各类管理知识学习和培训，聘请医院管理专业咨询公司来院对员工进行全方位培训，创新管理理念，提高管理能力，使医院整体管理水平迈上新台阶。
加强医院文化建设
医院开展院歌院训、职工礼仪、岗前教育培训、职业精神大讨论，提炼和树立医院核心价值理念。院党委切实加强对群团工作的领导，不断丰富群众政治文化和精神生活，使群团组织作用得到充分发挥。以提高全体医务人员文明素质为目标，以文明创建和文明行动为抓手，组织开展了“党员进社区”“学雷锋志愿者服务”“对口支援”“公益宣传”“结对帮扶”“优质护理服务示范工程”“道德讲堂”“我们的节日”“读书征文”等活动，大力倡导仁爱、敬业、务实、创新的精神，培育良好医院文化理念，促进医院和谐持续发展。
加强党风廉政和行业作风建设
医院党委严格落实廉政责任，制订了党风廉政建设党委主体责任清单和纪委监督责任清单，通过开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、履职尽责督促检查等一系列活动，并结合工作实际，与“政风行风民主评议”、“三好一满意”、“卫生行业九不准”等活动有机结合起来，通过开展 “查、看、纠”，进一步树立 “忠于职守、执业为民，乐于奉献，廉洁行医”的行业新风尚，切实缓解群众“看病难、看病贵”问题，医院广大医护人员的职业素养明显提升，群众满意率达95%以上。
推行绩效考核与分配制度改革
今年3月份，医院通过了以“以强化绩效考核，坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平”为原则的《鄂州市中医医院绩效考核与分配实施方案》。通过绩效考核，医院建立了按岗取酬、按工作数量取酬、按工作业绩取酬的绩效工资分配机制，充分体现岗位责任差异、业绩贡献差异、质量服务差异，提升了职工的工作效率和积极性，促进医院向技术型、质量型、数量型、服务型、效益型方向发展。
延伸中医药服务半径
为深化公立医院改革，整合城乡中医药卫生资源，完善中医体系，减轻患者医药费用负担，使中医药更好地服务百姓健康，去年，医院区域中医医疗联合体成立。
院长陈新胜介绍，区域中医医疗联合体是由中医医院牵头，联合具有一定中医药服务能力的乡镇卫生院、社区卫生服务中心，共同组建的“1+X”模式区域医疗联合体。首批成员单位共有8家，并实行紧密型一体化管理。
鄂州市卫生计生委主任王时文指出，中医医疗联合体的成立是全面深化医药卫生体制改革的必然要求，是优化资源配置、实现分级诊疗的根本保障，要切实采取有效措施，扎实推进中医医疗联合体高效运转，明确分工、上下联动；强化医疗联合体内部人才、技术、科研、带教、专家坐诊、远程会诊等协作共建机制，开设上下转诊绿色通道；建立医疗设备、卫生信息化、检查检验结果在同级或下级医疗机构互认等协同共享机制，鼓励联合体内医生多点执业、退休医生到基层医疗卫生机构坐诊等，促进优质资源下沉；完善制度保障，做好宣传保障，确保中医医疗联合体充分发挥作用。
“医院走过了40年历程，我们要珍惜前辈对医院的付出和努力，履行医院救死扶伤的职责和使命。”院长陈新胜表示，要进一步发挥中医药特色优势，提高基层的服务能力，做好慢病管理工作，以慢性病防治管理为突破口，探索按病种打包、上下联动的办法，推进分级诊疗，体现公立医院的公益性；在提升医疗诊治技能、提高医疗服务水平的同时，打造中医健康产业，在基层传播弘扬中医药，不仅要了解老百姓身体健康，也让老百姓了解中医，通过实实在在的健康讲座和义诊咨询活动让老百姓认识治未病，获得健康，当好群众健康的守门人。